Gestión de activos
Mantén un inventario de inmuebles, unidades, titularidades y documentación. Relaciona cada activo con su actividad y sus expedientes.
ATTLAS para asset managers
Conecta el inventario inmobiliario con sus documentos, contratos y actividad. Mantén una base de información común para gestionar la cartera.
Solicitar una demo para mi empresaAccede al expediente del activo y relaciona sus contratos, tareas y documentos sin perder el contexto de la cartera.
Una forma de organizarlo
Ante una actuación sobre un inmueble, localiza el activo y consulta el contrato, la documentación y las tareas que necesita el responsable para continuar.
El alcance que necesitas
Mantén un inventario de inmuebles, unidades, titularidades y documentación. Relaciona cada activo con su actividad y sus expedientes.
Consulta los contratos vinculados a los activos y organiza la documentación del arrendamiento dentro del contexto inmobiliario.
Vincula documentos y tareas a oportunidades, activos y proyectos. Define responsables y accesos según las funciones del equipo.
Relaciona facturas recibidas y emitidas, vencimientos, obligaciones de pago y cobro con la operación que los origina.
Reporting de rentabilidad, rent roll y automatismos de explotación están sujetos a validación específica y no forman parte de la oferta base publicada.
Para un equipo de asset management, una ficha de inmueble tiene que poder encontrarse y entenderse. Organiza activos, unidades y titularidades, y vincula la documentación que explica su situación. Antes de incorporar una cartera, conviene acordar qué datos serán la referencia del equipo y quién los mantendrá actualizados.
Desde el expediente del activo, consulta los contratos y los documentos relacionados. Asigna las tareas que necesita el equipo para continuar la gestión: revisar un documento, completar información o dar seguimiento a una actuación. El contexto del inmueble permite que el siguiente responsable consulte la información relevante sin reconstruir el expediente a partir de correos.
Relaciona las facturas y los compromisos económicos con su operación y revisa la documentación disponible. La demo debe contrastar qué exportaciones y circuitos cubren vuestra cartera. El reporting de rentabilidad, el rent roll y los automatismos de explotación requieren validación específica; no se incluyen como capacidades generales de la oferta base ni se prometen integraciones con sistemas externos.
El siguiente paso, con perspectiva
Cuéntanos cómo trabajáis y descubre cómo conectar los procesos de tu empresa.